متحف الحضارة يعيد تسعير تذاكره في أبريل.. خصم 5% لشركات السياحة لشراء التذاكر المجمعة
يستعد المتحف القومي للحضارة المصرية لإعادة ترتيب سياسته المالية والتشغيلية خلال الفترة المقبلة، مع اعتماد القوائم المالية والحساب الختامي المعدل للعام المالي 2025/2026، ومناقشة مقترح زيادة أسعار تذاكر دخول القاعات الأثرية ومعامل الترميم اعتبارا من 1 أبريل المقبل، بالتزامن مع تقديم حافز جديد لشركات السياحة لزيادة حجم الحجوزات الجماعية.
وترأس شريف فتحي وزير السياحة والآثار اجتماع مجلس إدارة هيئة المتحف القومي للحضارة المصرية بمقر المتحف في منطقة الفسطاط، حيث ناقش المجلس عددا من الملفات المالية والتشغيلية، بحضور أعضاء الجهاز المركزي للمحاسبات والإدارة المختصة بالشئون المالية والإدارية بالمتحف.
اعتماد الحساب الختامي ومراجعة الإيرادات
وصدق مجلس الإدارة على محضر الجلسة السابقة، كما ناقش واعتمد القوائم المالية والحساب الختامي المعدل لهيئة المتحف عن العام المالي 2025/2026.
وشهد الاجتماع عرضا يقارن الإيرادات والمصروفات الفعلية التي حققها المتحف خلال العام المالي بالموازنة التقديرية التي جرى إعدادها مسبقا، بما يتيح تقييم الأداء المالي والتشغيلي ومقارنة النتائج الفعلية بالمستهدفات.
كما استعرض الدكتور الطيب عباس، الرئيس التنفيذي لهيئة المتحف، أعداد الزائرين المصريين والأجانب خلال العام المالي 2025/2026، مع مقارنتها بأعداد الزائرين خلال العام المالي السابق، في إطار متابعة مؤشرات الطلب على الزيارة وأثر الحركة السياحية على إيرادات المتحف.
زيادة أسعار التذاكر في أبريل 2027
ووافق مجلس إدارة الهيئة على مقترح زيادة أسعار تذاكر دخول القاعات الأثرية ومعامل الترميم اعتبارا من 1 أبريل المقبل.
ولم تتضمن القرارات المعلنة قيمة الزيادة الجديدة في أسعار التذاكر، إذ اقتصرت الموافقة على مقترح تعديل الأسعار وموعد بدء التطبيق.
وتأتي مراجعة أسعار التذاكر ضمن أدوات إدارة الإيرادات بالمتحف، في ظل اعتماد جزء من موارده على حركة الزيارة والخدمات المرتبطة بالنشاط السياحي والثقافي.
خصم 5% لشركات السياحة
وفي المقابل، أقر المجلس فئة تخفيض جديدة لشركات السياحة بنسبة 5% من قيمة تذكرة دخول قاعات العرض المتحفي، عند شراء تذاكر مجمعة يتراوح عددها بين 250 و500 تذكرة.
وتبلغ صلاحية التذاكر المجمعة 3 أشهر من تاريخ الشراء، بما يمنح شركات السياحة مساحة زمنية لاستخدام التذاكر ضمن برامجها السياحية.
ويستهدف الحافز تشجيع الحجوزات الجماعية وزيادة ارتباط المتحف ببرامج شركات السياحة، بما يمكن أن يدعم حركة الزيارات المنظمة ويرفع كفاءة الاستفادة من الطاقة الاستيعابية للمتحف.
“منصة رحلة” لتنظيم الرحلات المدرسية
كما ناقش مجلس الإدارة واعتمد لائحة السلوك وتعليمات الحجز والزيارات الخاصة بالرحلات المدرسية من خلال “منصة رحلة” التي أطلقتها وزارة السياحة والآثار لحجز هذه الرحلات.
وتستهدف المنظومة تنظيم زيارات طلاب المدارس للمتحف، إلى جانب زيادة الوعي الأثري والثقافي لدى التلاميذ، وربط الزيارة المتحفية بالبرامج التعليمية والتوعوية.
ويأتي تنظيم الرحلات المدرسية عبر منصة إلكترونية ضمن توجه أوسع نحو إدارة الحجوزات والخدمات بصورة أكثر تنظيما، مع إمكانية تحسين متابعة أعداد الزائرين وأنماط الزيارة.
إدارة الإيرادات وربطها بحركة السياحة
وتضع قرارات مجلس إدارة هيئة المتحف القومي للحضارة المصرية الإيرادات وأعداد الزائرين في صدارة مؤشرات الأداء، بالتوازي مع استخدام سياسات تسعير وحوافز مختلفة للتعامل مع شرائح الزائرين وشركات السياحة.
ويجمع المسار الجديد بين مراجعة أسعار التذاكر من ناحية، وتقديم خصم للحجوزات الجماعية من ناحية أخرى، بما يعكس محاولة تحقيق التوازن بين تعظيم الإيرادات والحفاظ على جاذبية المتحف أمام شركات السياحة وبرامج الزيارة المنظمة.
كما يتيح الاعتماد على بيانات الإيرادات والمصروفات وأعداد الزائرين مقارنة الأداء الفعلي بالموازنات والمستهدفات، بما يدعم عملية اتخاذ القرار بشأن التسعير والتسويق والخدمات التي يقدمها المتحف.
ويعد المتحف القومي للحضارة المصرية أحد مكونات المنتج السياحي والثقافي في منطقة الفسطاط، ولذلك يرتبط نمو نشاطه بحركة السياحة الوافدة وبرامج شركات السياحة، إلى جانب الزيارات المحلية والرحلات التعليمية.
